記者：紅河州如何爲“一老一小”托起穩穩的保障?
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趙瑞君：“一老”連着“夕陽”，“一小”連着“朝陽”。紅河州將“一老一小”關愛服務作爲“五級書記”爲民辦事解難題的“六件要事”之一，制定實施一系列務實舉措，讓“夕陽”更美、“朝陽”更豔。
全力保障“一老”。積極探索醫養結合模式，建成全國、全省示範性醫養結合機構16個，城市公辦養老機構27所、敬老院78所、居家養老服務中心561個和老年活動場所1029個、老年幸福食堂16個，實現縣級失能照護機構、老年幸福食堂縣城所在地、街道級綜合養老服務中心全覆蓋。
傾情關注“一小”。制定實施相關政策舉措，全面構建“州縣鄉村”四級兒童保障服務網絡，建成縣級兒童福利指導中心13個、鄉鎮(街道)兒童福利指導站139個、“兒童之家”1365個。各縣市均成立“未成年人救助保護中心”，實現“未成年人保護工作站”鄉鎮(街道)、“兒童之家”村(社區)、兒童保護工作隊伍全覆蓋。
記者：讓在這裡生活的人們“樣樣好”，紅河州有哪些可喜的變化?
趙瑞君：悠悠萬事，民生爲大。紅河州不斷加大投入保障民生福祉，2023年財政用於民生支出達76%，百姓“心頭事”取得明顯成效，正大踏步實現幸福生活“樣樣好”的可喜景象。
“業有所就”讓羣衆生活更富足。持續深化滬滇勞務協作，開展就業援助等活動，打造勞務品牌，實現農村勞動力轉移就業148萬餘人、城鎮新增就業4萬餘人。
“學有優教”讓羣衆就學更公平。黨政領導切實履行“編外校長”職責，協同發力補齊教育公共服務短板，普惠性幼兒園覆蓋率進一步提高。義務教育集團化辦學有序推進，各縣市實現一級高(完)中全覆蓋，教育人才“組團式”幫扶作用凸顯。
“病有所醫”讓羣衆看病更便捷。持續深化黨政領導擔任“編外院長”和“走流程”等經驗做法，切實提升羣衆醫療服務獲得感。滇南區域醫療中心4個分中心建成運營，急診急救五大中心實現13縣市全覆蓋，4家中醫院晉級三級醫院。
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“應保盡保”讓羣衆生活更無憂。社保參保人數362.71萬人次，基本醫保參保覆蓋率達98%以上，實現城鄉居民普通門診“一站式”結算。成功入選全國首批民政政策觀察點，19.55萬名困難羣衆納入城鄉低保。
記者：怎樣讓“有一種叫雲南的生活”成爲老百姓實實在在的幸福?
趙瑞君：“有一種叫雲南的生活”，歸根結底就是老百姓“樣樣好”的生活。我們將以高質量發展成效，讓人民羣衆的幸福生活越發“熱辣滾燙”。
緊扣“3815”戰略發展目標，抓實“三大經濟”、推進“六個大抓”，抓緊加快沿邊產業園區建設，推動產業快轉型、強升級、提質效;圍繞促農增收，大力實施農業現代化三年行動、農村居民和脫貧人口持續增收三年行動，探索推廣“622”等聯農帶農增收模式，創新舉措推動農文旅深度融合;努力把“千萬工程”經驗轉化爲具體實踐，持續抓實抓好城鄉綠化美化三年行動，大力實施農村人居環境整治提升，打造現代化邊境幸福村“升級版”;認真實施教育、衛生高質量發展三年行動，努力辦好“一老一小”、醫保社保等羣衆急難愁盼的“心頭事”;加強基層治理，深化“一站式”矛盾糾紛多元化解“紅河模式”，堅決守護政治安全、邊境安穩、社會安定。（記者 饒勇）